塩谷 宣弘（しおたに のぶひろ）

Actvision税理士法人 代表社員税理士（近畿税理士会所属）
Actvision Consulting株式会社 代表

「中小企業経営者の唯一無二のパートナーになる」を理念に、税理士法人を母体とした中小企業特化のコンサルティングを提供しています。決算書という一次データを持ったまま経営の議論ができることが、私たちの強みです。

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プロフィール

経歴

父親の税理士事務所に入所後、28歳で税理士試験に合格。世界大手会計グループKPMGの日本税務部門であるKPMG税理士法人にて、M&Aタックスアドバイザリーグループに2年、インターナショナルコーポレートタックス部に2年在籍し、M&A税務と国際税務に従事しました。

32歳でActvisionグループを創業。開業当初から銀行融資支援に特化し、開業5年で売上高1億円超・従業員35名規模の税理士法人へと成長させています。

一方で、その過程では高い離職率という組織課題にも直面しました。マネジメントシステムの改革によって離職率・組織力・営業力をいずれも回復させた経験は、現在のコンサルティングの土台になっています。他社を支援する前に、自社で同じ壁を通ってきたことが、私たちの提案の裏付けです。

2020年からは理念経営を軸に、新卒採用とコンサルティング業務を本格的に開始しました。

外部での登壇・講演

• 船井総合研究所｜創業融資セミナー 講師
• 信用金庫の勉強会｜創業融資の実態について 講演

支援実績

※実績数値は2026年8月時点のものです。支援の成果は各社の状況によって異なり、効果を保証するものではありません。

大切にしている3つのこと

1. 理念経営

Actvisionの理念は「中小企業経営者の唯一無二のパートナーになる」です。この言葉は、私自身の苦い経験から生まれました。

かつて私は、ある社長に月次資料を毎月お届けしていました。数字は良くない。このままでは厳しい未来が待っている――それは分かっていたのに、「税務以外のアドバイスはしない」という業界の常識に縛られ、何も踏み込めませんでした。20年後、その社長は事業を売却されました。そのとき、ぽつりとこう言われたのです。

「もっと真面目に仕事してたら、良かったのかな」

この一言が、私の仕事観を変えました。税理士の仕事は、過去の数字を伝えることだけではない。2020年からはこの理念を軸に据え、新卒採用とコンサルティング業務を本格的に始めています。

2. 実行伴走支援

経営コンサルティングといっても、評論やアドバイスで終わりません。私たちが踏み込むのは、数字の先にある「人と組織」です。

• 事業計画の策定
• 人事評価制度の設計
• 理念の策定・浸透
• 業績管理（PDCA）の仕組みづくり

これらを、中小企業の「外部CFO」として月次で伴走しながら進めます。毎月、試算表を挟んで「計画とどれだけズレたか」「次の四半期で何に着手するか」を議論する。決めたことが翌月に検証される仕組みがあって初めて、計画は行動に変わります。

そのため、3か月に1回・半年に1回といった契約はお受けしていません。「唯一無二のパートナー」を名乗る以上、数か月に一度しか会えなければ本当の相談相手にはなれないからです。毎月向き合える関係だけを結んでいます。

3. 絶対やめない右腕

税理士の本当の役割は、経営者の「絶対やめない右腕」として、いい時も悪い時も伴走することだと考えています。

業績が良いときだけ寄り添うのは簡単です。難しいのは、数字が崩れたとき、資金繰りが苦しいとき、人が辞めていくときに、逃げずに横にい続けることです。私たち自身、高い離職率という組織課題に直面し、マネジメントシステムの改革によって離職率・組織力・営業力を回復させた経験があります。他社を支援する前に、自社で同じ壁を通ってきました。

だからこそ、幹部にいくら払えるか、今年あと何人採用できるか、値上げすべきか――こうした一般論では答えの出ない問いに、御社の数字を見たうえで一緒に向き合えます。

執筆・監修コラム

経営に悩む中小企業経営者に向けて、「経営 × 数字」をテーマにしたコラムを執筆・監修しています。

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